Das Bundesamt für Gesundheit (BAG) unterstützte im Rahmen des Aktionsprogramms Umwelt und Gesundheit (APUG) zwischen Mitte 2001 und Mitte 2006 die drei Pilotregionen Crans-Montana (VS), Thal (SO) und Telli Aarau (AG). Die Ziele des APUG sollten in den Pilotregionen vorbildhaft umgesetzt werden. Die Pilotregionen mussten zudem frühzeitig aufzeigen, wie die Aktivitäten in den Regionen nach Ablauf des Programms nachhaltig gesichert werden konnten. Um die Umsetzung und die Wirkung dieser Weiterführungskonzepte über das Programmende hinaus zu verfolgen, hat Interface im Auftrag des BAG zwischen 2007 und 2010 ein Monitoring der Pilotregionen durchgeführt. Dieses umfasste sowohl qualitative als auch quantitative Indikatoren, welche jährlich in den drei Pilotregionen erhoben wurden. Das Monitoring der Pilotregionen stellt insofern ein Novum dar, weil die meisten Wirkungsmessungen mit Abschluss der Programme enden und somit wenig Wissen über deren langfristige Wirkung in Regionen vorhanden ist. Gerade dies ist aber ein zentrales Anliegen vieler Bundesprogramme. Basierend auf den Monitoringergebnissen sowie den eruierten Erfolgsfaktoren wurden deshalb Empfehlungen zur nachhaltigen Verankerung von Bundesaktivitäten in Regionen sowie zur Durchführung eines entsprechenden Monitorings formuliert.  

Die Bedeutung des Arbeitsplatzes als Handlungsfeld für Gesundheitsförderung und Prävention wurde schon seit längerem erkannt. Studien haben gezeigt, dass die Förderung der Gesundheit von Mitarbeitenden nicht nur deren Wohlbefinden und Lebensqualität erhöhen kann, sondern auch dazu beiträgt, die Absenzen- und Krankheitskosten zu reduzieren, das Betriebsklima zu verbessern und die Produktivität eines Unternehmens zu steigern. Die Dienststelle Gesundheit, Gesundheitsförderung des Kantons Luzern Interface beauftragt, eine Situationsanalyse zum Thema Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) im Kanton durchzuführen.  

„Procap bewegt“ ist ein Pilotprojekt für Kinder, Jugendliche und auch Erwachsene mit Behinderung, die in Institutionen leben. Ziel des Projekts ist es, optimale Voraussetzungen zu schaffen, damit sich Menschen mit einer Behinderung ausreichend bewegen und gesund ernähren können. Dazu werden das gesamte Setting Institution, die Mitarbeitenden sowie die Angehörigen in das Projekt eingebunden und geschult. In drei ausgewählten Institutionen wurden passende Massnahmen, zugeschnitten auf die individuellen Verhältnisse, erprobt und die Weiterführung der Massnahmen im Leitbild und in den Stellenbeschrieben verankert. Procap hat Interface beauftragt, die Projektleitung im Hinblick auf die Erarbeitung von Selbstevaluationen zu unterstützen, die wissenschaftliche Basis zum Thema Gesundheitsförderung bei Menschen mit Behinderung mittels Datenanalyse und Literaturrecherche aufzuarbeiten und ein Evaluationskonzept für die Umsetzung der Massnahmen von „Procap bewegt“ zu erarbeiten.  

 

In den letzten Jahren wurden umfangreiche Studien über die Verkehrsunfälle und ihre volkswirtschaftlichen Folgekosten durchgeführt. In den bisherigen Arbeiten wurden sowohl die unmittelbaren Unfallfolgen wie vorübergehende Arbeitsunfähigkeit als auch die permanenten Unfallfolgen (z.B. Teilinvalidität) berücksichtigt. Demgegenüber sind die später auftretenden Folgen – also die physischen oder psychischen Störungen –, welche nicht unmittelbar als Folge des Unfalls auftreten, sondern sich mit grösserem zeitlichem Abstand zum Unfallereignis einstellen, nicht untersucht. Daraus resultiert, dass mögliche Spätfolgen, welche schwere gesundheitliche Folgen mit entsprechend hohen sozioökonomischen Kosten nach sich ziehen können, in den Statistiken im Zusammenhang mit Strassenverkehrsunfällen nicht auftauchen. Im Auftrag der SVI hat Interface in Zusammenarbeit mit Ecoplan ein Evaluationskonzept zur Erhebung und Analyse von psychisch-psychosomatische Beschwerden von Unfallbeteiligten und deren Folgen nach dem Unfall erarbeitet.    

Der Bereich „Gesundes Körpergewicht“ ist seit 2006 ein Kernthema einer langfristigen Strategie von Gesundheitsförderung Schweiz (GFCH). Ziel ist es, den Anteil der Bevölkerung mit einem gesunden Körpergewicht zu erhöhen. Ein zentrales Element der Strategie sind die Kantonalen Aktionsprogramme Gesundes Körpergewicht (KAP). Sie werden von Gesundheitsförderung Schweiz mit entwickelt, finanziell unterstützt und inhaltlich begleitet. Mit den KAP sollen in den Kantonen Rahmenbedingungen geschaffen werden, um der Übergewichtsproblematik bei Kindern und Jugendlichen entgegenzuwirken. Als Teil des Wirkungsmanagements erheben die Kantone in einer Selbstevaluation Leistungen, Aufwendungen und Wirkungen ihrer KAP-Aktivitäten. Interface hat im Auftrag von Gesundheitsförderung Schweiz 2007/2008 und 2008/2009 die Selbstevaluationen der Kantone begleitet und (in Zusammenarbeit mit dem Winterthurer Institut für Gesundheitsökonomie WIG) synthetisiert.  

Der Kanton Zug partizipiert mit dem Kantonalen Aktionsprogramm 2008–2011 (KAP) an der Strategie „Gesundes Körpergewicht“ von Gesundheitsförderung Schweiz. Ein Fokus des Zuger Aktionsprogramms bildet die vorschulische Kinderbetreuung. Im Rahmen eines Projekts sollen einerseits die Kinderbetreuer/-innen zu den Themen Bewegung und Ernährung geschult und andererseits Richtlinien für gesunde Verpflegung und ausreichend Bewegung in ausserfamiliären Betreuungsstätten entwickelt werden. Um Grundlagen für die Konzipierung eines solchen Projekts zu schaffen, hat die Abteilung Gesundheitsförderung und Prävention des Gesundheitsamts des Kantons Zug Interface mit einer Bedarfsabklärung beauftragt. 

Radix, das Schweizer Kompetenzzentrum für Gesundheitsförderung und Prävention, setzte von Anfang 2008 bis Mitte 2010 mit verschiedenen Partnern in 15 Gemeinden der Kantone Bern, Zürich, Freiburg und Waadt das Pilotprojekt „Gemeindeorientierte Tabakprävention“ um. Ziel war es, unter Leitung der kommunalen Exekutive und unter Berücksichtigung der kantonalen und nationalen Gesetzgebung die Verhaltens- und Verhältnisprävention in den Gemeinden zu stärken. Die Evaluation des Pilotprojekts stützte sich auf Selbstevaluationen der zuständigen kantonalen beziehungsweise regionalen Fachberatenden für Tabakprävention, welche die Gemeinden beraten haben, auf Fallstudien in zwei Gemeinden sowie auf telefonische Interviews mit Projektverantwortlichen. 

Das Bundesgesetz über die Transplantation von Organen, Geweben und Zellen (TxG) wurde vom Bundesrat auf den 1. Juli 2007 in Kraft gesetzt. Die Koordination des Vollzugs liegt beim Bundesamt für Gesundheit (BAG). Interface führte in dessen Auftrag eine formative Evaluation des Vollzugs im Zeitraum 2007 bis 2009 als Teil einer umfassenden Wirksamkeitsprüfung durch. Die Evaluation soll einen Beitrag zur Optimierung des Gesetzesvollzugs leisten und die Datengrundlagen für die Durchführung einer späteren Gesetzesevaluation liefern. Zudem soll im Rahmen der Evaluation das bereits etablierte ”Monitoring TxG“ beurteilt werden. 

Die geänderten Bestimmungen der Krankenpflege-Leistungsverordnung (KLV) traten am 1. Januar 2007 in Kraft und betreffen die Modalitäten für die Rückvergütung der ambulanten ärztlichen Psychotherapie. Die Psychotherapeuten/-innen müssen den Versicherungen neu früher und häufiger Rechenschaft über die durchgeführten und geplanten Therapien ablegen. Dadurch bekommen die Vertrauensärzte und -ärztinnen der Versicherungen eine Schlüsselrolle bei der Beurteilung der Notwendigkeit und damit der Rückvergütung der Therapien. Im Auftrag des Bundesamts für Gesundheit (BAG) führt evaluanda Genf, zusammen mit Interface eine Evaluation der Verordnungsänderung durch. Im Zentrum stehen Fragen zur Optimierung der Umsetzung und zu den unmittelbaren Effekten für die Beteiligten und Betroffenen. Weiter soll die Evaluation einen Beitrag zur Verbesserung der Datenlage im Bereich der ambulanten ärztlichen Psychotherapie leisten. 

Ausgangspunkt einer bedarfsgerechten Planung von Sportstätten ist eine fundierte und zuverlässige empirische Bestandesaufnahme. In der Schweiz liegen jedoch lediglich Schätzungen über die Versorgung der Gemeinden mit Sportanlagen vor. Diese Wissenslücke soll durch ein vom Bundesamt für Sport (BASPO) finanziertes und von Interface durchgeführtes Forschungsprojekt gefüllt werden.  

Im Juni 2008 haben in der Schweiz und in Österreich die Europa-Fussballmeisterschaften UEFA EURO 2008 stattgefunden. Auch die öffentliche Hand hat für die UEFA EURO 2008 Leistungen erbracht, insbesondere in den Bereichen Infrastruktur und Sicherheit. Mit dem Ziel der Gewaltprävention förderte sie zudem unter anderem eine gezielte Fanbetreuung und Alkoholpräventionsmassnahmen. Interface hat im Auftrag der Projektorganisation Öffentliche Hand die Evaluation dieser Massnahmen durchgeführt.

Der Bericht "Strategische Grundlagen der Sozial- und Gesundheitspolitik" stellte im Jahre 2001 in der Stadt Luzern eine Unterversorgung im Bereich der Prävention fest. Weiter wurden das Fehlen eines koordinierten Konzepts sowie fehlende Anreize für eine selbstverantwortliche Gesundheitserhaltung bemängelt. Um die Gesundheitsförderung und Prävention sowie den kommunalen kurativen Bereich (Spitex, Alters- und Pflegeheime, Chronischkranke, Schulzahnarzt) in der Stadt Luzern zu stärken und eventuelle Lücken zu schliessen, möchte die Sozialdirektion ein Gesamtkonzept für die Bereiche Prävention und Gesundheitsförderung sowie für den kurativen Bereich entwickeln. Der Vorschlag wurde von der Ortsgesundheitskommission (OGK) gutgeheissen. In der Folge haben die Verantwortlichen der Sozialdirektion der Stadt Luzern Interface um eine Begleitung des Projekts gebeten. Im Mittelpunkt stand dabei die fachliche Unterstützung bei der Ausarbeitung eines Gesamtkonzepts, die Entwicklung passgenauer Erhebungsinstrumente und die Moderation des Prozesses.

«cool and clean» wurde 2004 lanciert und ist das bedeutendste Programm für Prävention und Gesundheitsförderung im Sport mit Schwerpunkt Jugendsport. Das Programm möchte mithelfen, den Einstieg in den Konsum von Suchtmitteln zu verhindern oder mindestens das Einstiegsalter zu verzögern sowie junge Sportlerinnen und Sportler in der Schweiz zu einem fairen und sauberen Sport zusammenzubringen. Die Evaluation von «cool and clean» umfasst insgesamt vier Teilstudien und den Expert Review. Interface organisierte und begleitete den Expert Review und führte die Teilstudie 3 durch.

Das Bundesamt für Gesundheit (BAG), das Bundesamt für Sport (BASPO) und die Swiss Olympic Association führen «cool and clean» als bedeutendstes Programm für Prävention und Gesundheitsförderung im Sport mit Schwerpunkt Jugendsport durch. Die operative Umsetzung des Programms liegt in den Händen der Swiss Olympic Association. «cool and clean» verfolgt einen ganzheitlichen Präventionsansatz mit dem Thema Tabakkonsum als Schwerpunkt. Unter anderem will «cool and clean» den Anteil rauchfreier Sportstätten markant erhöhen. Wichtiger Ausgangspunkt für die Aktivitäten in diesem Bereich ist die Aufnahme des Bestandes rauchfreier Sportstätten in der Schweiz. Interface hat zu diesem Zweck eine schriftliche Befragung bei allen Gemeinden in der Schweiz durchgeführt. Diese Vollerhebung wurde ergänzt durch eine vertiefte Analyse der Situation in 15 zufällig ausgewählten Gemeinden sowie in den Städten Aarau, Lausanne und Luzern. 

Eine innovative Berechnung zeigt erstmals, wie hoch der volkswirtschaftliche Nutzen des Aktionsprogramms Umwelt und Gesundheit (APUG) ist. Seit 1997 - so das Ergebnis - haben APUG und der Fachbereich bei Kosten von rund 14 Millionen Franken einen Nutzen von fast 20 Millionen Franken im Bereich Gesundheit erwirkt.

Ab 1999 unterstützte Interface die Sektion Gesundheit und Umwelt des Bundesamtes für Gesundheit bei der Konzipierung und Umsetzung des Aktionsplans Umwelt und Gesundheit (APUG). Der APUG hatte zum Ziel, mittels systematischer Verknüpfung von umweltschonendem und gesundheitsrelevantem Verhalten und in enger Zusammenarbeit mit verschiedenen staatlichen und privaten Organisationen bis 2007 messbare Fortschritte in den drei Schwerpunktbereichen Mobilität, Natur und Wohnen zu erzielen.

Um über Entscheidungsgrundlagen für eine strategische und operationelle Optimierung nationaler Impfprogramme zu verfügen, hat das Bundesamt für Gesundheit (BAG) Interface mit einer formativen Evaluation des Präventionsprogramms ”Impf-Information Schweiz“ beauftragt. Ziel der Untersuchung ist es, die Bekanntheit, die Akzeptanz und die Wirkung des Programms bei Müttern in der Schweiz zu messen. 

Die von Interface im Auftrag der Fachstelle Radon des Bundesamtes für Gesundheit (BAG) durchgeführte Zwischenevaluation deckte konzeptionelle Schwächen im Radonprogramm Schweiz 1994-2014 auf. Die Fachstelle Radon hat Interface deshalb gebeten, sie bei der Ausarbeitung einer umfassenden Umsetzungsstrategie für das Radonprogramm zu unterstützen.

Interface führte 2001 für den Christlichnationale Gewerkschaftsbund der Schweiz (CNG) eine Evaluation der Informations- und Aktionskampagne "InforMaternité" zum Thema Mutterschaft und Arbeit durch. Die Evaluation konnte feststellen, dass insbesondere Migrantinnen ungenügend erreicht werden konnten. Im Jahr 2004 führte Travail.Suisse zusammen mit einer Partnerorganisation als Folgeprojekt die Informationskampagne "InfoMutterschaft - für alle Frauen in der Schweiz" durch. Dabei galt ein besonderes Augenmerk den Migrantinnen. Interface führte eine Kurzevaluation vor allem zur Zielgruppenerreichung durch.

Um das Stillen in der Schweiz zu fördern, vergibt die UNICEF Schweiz im Rahmen der von WHO und UNICEF propagierten Baby Friendly Hospital Initiative (BFHI) das Qualitätslabel "Stillfreundliche Klinik. UNICEF Schweiz möchte nun mehr darüber erfahren, warum bei den Spitälern zunehmend ein Desinteresse an ihrem Qualitätslabel festzustellen ist. Zu diesem Zweck hat die Organisation Interface mit einer Studie beauftragt. Ziel der Untersuchung ist es, die Stärken und Schwächen des Labels sowie die Gründe für den Erwerb/das Beibehalten, respektive Nicht-Erwerb/Nicht-Beibehalten des Labels zu eruieren. Weiter sollen Problemfelder ausgemacht und Empfehlungen für das weitere Vorgehen formuliert werden. 

Die Zwischenevaluation beurteilt anhand einer politikwissenschaftlichen Methodik die Konzeption, den Vollzug und die Wirksamkeit des Radonprogramms Schweiz. Der Fokus liegt bei den Aktivitäten der Fachstelle Radon des Bundesamtes für Gesundheit (BAG). Die Studie zeigt, dass Fortschritte bei der Behebung des Radonproblems erzielt werden konnten. Insbesondere konnte eine wichtige Etappe, das Erstellen der Radonkarte, fristgerecht abgeschlossen werden. In Bezug auf die Umsetzung sind die durchgeführten Massnahmen der Fachstelle sowie die Akteurzusammenarbeit quantitativ und qualitativ als gut zu bezeichnen. Das Programm weist jedoch erhebliche konzeptionelle Schwächen auf. Insbesondere sind die Ziele zuwenig verbindlich festgelegt, die Verantwortlichkeiten zwischen Bund und Kantonen nicht abschliessend geklärt und es fehlt eine zielorientierte Umsetzungsstrategie. Auf dieser Basis ist nicht zu erwarten, dass die für 2014 gesetzten Ziele erreicht werden können. 

„Alles im Griff?“ ist ein aus verschiedenen Teilprojekten bestehendes Alkoholpräventionsprogramm und stellt das bisher grösste Engagement des Bundes in diesem Bereich dar. Die Evaluation der ersten Programmphase 1999-2002 zum Konzept, der Umsetzung und der Wirkung wurde in einer Arbeitsgemeinschaft aus drei Instituten unter der Leitung von IPSO Zürich durchgeführt. Dabei beurteilte Interface, ob das Konzept und die strategischen Entscheide von „Alles im Griff?“ relevant waren und welches die Stärken und Schwächen des Programms sind im Hinblick auf eine Fortsetzung von „Alles im Griff?“ nach 2002. 

Die Weiterbildung im Suchtbereich (legale und illegale Drogen) ist seit 1991 Gegenstand eines aktiven Engagements des Bundes. 1996 ging das Bundesamt für Gesundheit zu einer neuen Konzeption über. Der neue Ansatz wurde probeweise auf fünf Jahre festgelegt (1996-2001) und im Jahr 2000 evaluiert. 

Interface hat im Winter 2000/2001 die Präventionskampagne "Check the Risk" der Schweizerischen Unfallversicherungsanstalt suva evaluiert. Die Ergebnisse haben gezeigt, dass das Konzept der Kampagne schlüssig aufgebaut war und bei der Zielgruppe auf Akzeptanz stiess. Schwachstellen bildeten unter anderem der zu kurze Zeithorizont der Kampagne, die fehlende theoretische Fundierung, die mangelhafte Auswertung von Outputdaten zur Steuerung der Kampagne sowie die eher unbefriedigende grafische Gestaltung.